花都分公司二月份总结会议召开，鄢红胜总经理规划公司未来，并对花都分公司寄予希望。

3月7日下午，鄢总携总公司各部门负责人及部分新聘任高管参加了花都分公司二月份月度工作总结会议。桂总对该单位行政人事、营销、营运工作进行了较为全面的总结，在总结营销工作当中，桂总还对该单位营销人员进行了一一剖析，肯定成绩，指出问题。

桂总总结完毕后，鄢总做了重要讲话，讲了三个方面：

 一、规划竞宇发展方向。会上，鄢总对竞宇未来进行了规划，他说竞宇的未来将实行集团化管理，组建集团公司，融投资，上创业板。一是恢复广州市竞宇房地产按揭代理有限公司；二是运营好竞宇互联网金融平台；三是开展以典当行为主的金融业务。

二、分析当前的房地产市场。他说，目前楼市形势非常好，而且竞宇的经营环境也非常好，针对花都目前的市场成交量，花都分公司还有大有可为的发展空间。

三、对花都分公司整个团队给予了高度认可。他说花都分公司是一个完全符合公司企业文化的团队，是一支具有战斗力的团队，是一支凝聚力很强的团队。目前，花都分公司具有继续做大竞宇品牌的实力和基础，是全公司编制最齐的团队，是工作状态最好的团队。在给予肯定的同时，鄢总还分析了花都分公司的劣势：还没有把市场差距找出来，还没有把问题找出来。为此要求用大思维制定营销战略，把业绩提升到一定高度。

最后，鄢总希望2016年花都分公司月业绩不能少于200单，人均工资要达到8000元以上。

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