谭丽娟:与竞宇按揭共同奋斗,共同进步

　　根据目前的市场情况，鄢红胜总经理组织了一次主题为“转变工作作风，打牢公司发展基础”的工作学习，让我感触很深，深有体会，对自己的认识水平，工作理念及理论水平的综合管理水平等都有了进一步的提高。我就参加这次学习结合自身工作实际，谈点自己的体会。

　　要提升下属的工作业绩，就必须重视制度管理。

　　制定企业的制度，应注意制度的实用性。在不同的市场环境和员工数量下，制度也是不同的。实际工作中，每年企业的制度都需要依据企业变化进行改善。因此，制度建设是常改常新的一个话题。制度实用性的出发点就在于为当前形势和任务服务。中国人比较讲究人情，管理者应该以情为先，首先要对下属员工有感情，让员工感觉到有面子。然后由情入理，以理为主，跟员工讲道理。如果员工还是犯错，那么到最后就是法不容情，加大惩罚力度。管理者要充当做一名教练，要教导员工如何去做。而员工只会做领导检查的工作，因此要对员工进行监督检查。

　　最困难的时候就是最接近成功的时候。

　　遇到困难的时候，是一个人意志力最薄弱的时候了，也是考验一个人的能力的时候。正确对待困难，必须保持清醒的头脑，积极的态度，务实的作风。困难是具体的，客观存在的，解决困难必须真抓实干，求真务实。在困难面前，不能惊慌失措，也不能掉以轻心，更不能回避困难，做表面文章。这里最需要的是艰苦细致的工作，是领导干部的身先士卒，深入一线，寻找解决困难的办法，组织解决困难的力量。困难能够激发人的才智、磨练人的意志、增强队伍的团结，成就事业，造就人才。困难突出的地方，越是能够施展才干，做出成绩。伟大的事业，必然遇到巨大的困难，必须战胜巨大的困难。在最困难的时候不放弃，没有被打败，那成功就不远了。只要我们不怕困难，实事求是，积极进取，精心组织，我们的目标一定会达到。

　　养成一个好的工作作风，是我们干好工作的基本条件。

　　工作作风是在工作当中表现出来的态度和行为。好的工作作风是干好工作的基本条件。工作上要高标准，严要求。为自己确定一个符合实际的高水准的目标，在日常工作中，以集体利益为重，给自己的工作结果挑毛病、找问题，不断地修正、完善。做到认真严谨细致，更重要的是要有责任心，注重细节。善于发现存在问题，提前找到解决问题的办法。处理问题，要依法办事，按政策办事，不能随意。大事讲原则，小事讲让步，讲忍耐；原则问题要坚持，非原则问题要灵活。对工作落实得不好的，要敢于批评，领导要勇于负责，对工作落实好的要敢于表扬。

　　学习带来收获，压力提供动力，思考成就创新。改正不好的工作作风，在鄢总的正确领导下，在同事们的关心支持下，我将以更加饱满的工作热情，昂扬的工作斗志，强烈的责任意识，开拓进取、扎实工作，保质保量完成领导交办的各项工作任务，与竞宇共同奋斗，共同进步。

　　竞宇按揭佛山分公司 谭丽娟

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