为帮助公司经理级以上人员全面理解培训及管理的内涵，由内而外提高管理者的管理能力，全面提升公司业绩与管理水平，2013年4月19日，公司人力资源部组织公司经理以上领导干部和来自湖北美利丰、云丰公司、竞宇鞋业的管理人员一起,在番禺厦滘喜御大酒店进行了“管理者的角色定位与自我管理”专场培训。总经理鄢红胜对于本次培训非常重视，亲自担任培训主讲。

鄢总正在为属下管理人员授课

此次培训的内容包括以下四个方面：1、公司组织架构及岗位职责，认清竞宇发展过程中存在的主要问题是中层管理者的问题；2、管理者驱动组织的三要素：信任、责任、影响力；3、管理者驱动业绩具备的四大技能：整合资源、设计游戏规则、制定激励机制、监督及检查；4、优秀管理者的四大思维，关于销售人才、导向、进步、发展的问题。

员工们在台下聚精会神听鄢总讲解管理知识

培训过程中公司员工认真做好培训课堂笔记，并在培训中积极讨论发言，从中吸取他人的见解，弥补自身管理知识的不足。通过此次培训进一步提升了公司管理人员的管理水平和对内部管理制度的履行意识。此次培训，明显提升了竞宇管理者的管理水平,对于竞宇良性发展、跟上时代发展步伐有着重要意义。我们有理由相信在未来时间里,随着企业不断深化改革,管理知识培训的重要性会越来越明显。 培训会上，鄢红胜总经理采取台上主讲和台下分享相结合的授课形式取得了良好的培训效果。分公司负责人现场利用学到的管理知识，组织本单位管理人员对今年单位业绩指标完成情况进行了科学分析，拿出了完成目标任务的具体方案，并现场展示在全公司管理干部的面前，接受公司领导层的监督。参训人员分享学习成果奖

虽然培训只有短短的一天，但培训内容丰富而扎实，参训人员普遍认为参加这次培训课程收获颇丰，新颖的培训内容不仅开拓了思维，也掌握了管理知识在在实际工作中的应用方法。培训结束后，大家纷纷表示，一定要将此次培训学习到的知识转化为工作动力，为竞宇美好的明天做出新贡献！

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