2010年10月23日，据广州气象局预告，今日“鲇鱼”大台风登陆我省。但番禺的祈福酒店却是另一番景象，车如流水马如龙，热闹非凡。广州市竞宇房地产按揭代理有限公司在此隆重召开“总经理鄢红胜圆满完成火炬传递庆祝会暨2010年第三季度工作总结表彰大会”。上午9:00，大会在庄严的《国歌》声中拉开了序幕，参加此次会议的除公司全体员工外，还有：广州市鸿宇鞋业有限公司总经理助理姚俊斌先生，广州市映山红鞋业有限公司总经理方辛和先生，广州市利足鞋业有限公司总经理潘玉英女士和副总经理田华旗先生出席了盛会。

出席会议领导

总结会上，公司党支部副书记、总经理助理王光树代表鄢总做了全面、深入、细致的工作总结，通报了公司的人事情况，肯定了公司第三季度工作取得的成绩，同时也指出了存在的问题，尤其是对第四季度工作进行了安排和部署，为公司接下来的发展方向作出了指引。

会议现场

会议指出，公司在鄢总的正确领导下，在各单位主管领导的带领和科学工作部署下，在全体竞宇人的共同努力下，较好地落实了公司的各项工作计划，较好地抓住了三季度市场回暖的大好时机，9月份公司取得了历史上的最好业绩。番禺分公司和洛溪分公司双双打破了自己的历史记录。以党建带团建为核心的，具有竞宇特色的企业文化建设得到进一步加强。“竞宇”的品牌形象得到进一步提升。公司的发展又迈上了一个新的台阶。

会议深入分析了本季度业务完成情况，公司共引进业务1796宗，贷款额7.47亿元，与二季度相比较，业务引进上涨44%，贷款额上涨44%，放款额下跌8.1%。三季度的9月份，公司业绩获得四个方面的突破。公司以党建带团建为核心的企业文化建设取得丰硕成果，以宣传亚运为载体的党团组织活动开展得轰轰烈烈。公司总经理、党支部书记鄢红胜同志参加了天河区委召开纪念建党89周年座谈会并作了重点发言。公司在团支部的基础上成立了公司共青团委员会，并成功召开了第一次全体会议。以迎亚运为平台的党团组织活动本季度开展了5次，员工参与的活动内容丰富，身体得到了锻炼，能力得到了提高。公司会议制度得到较好的落实，会议的质量普遍得到提高。公司员工培训又探索出了新方法，效果得到显现。

会议指出，在总结工作成绩的同时，也应该清醒地认识到工作中存在的不足，存在的主要问题有：公司《市场营销管理制度》落实的严肃性不够，日常工作监督、检查不够深入；部分按揭顾问的业绩还不够好，有的业绩波动比较大，有的进步不够明显；行政管理工作有进步，但进步的幅度不够大等。

会议要求，在下季度的工作中，各级领导干部要重点考虑在当前市场情况下，如何加强单位日常管理，保持、提高单位业绩的问题；要思考如何把公司的业务操作服务体系与业务操作管理系统进行有机的结合，提高业务操作质量，解放市场按揭顾问，使他们把更多的时间放在市场开拓上来的问题；要思考在新的调控政策影响下，如何把全体员工的心态稳定下来，做好我们应该做的工作，做好我们能够做好的事情，也要计划好年前工作和2011年单位人才培养工作，打下后市情况下的单位发展基础。继续落实好《市场营销管理制度》，加强业务操作服务体系的培训力度。要完善和修订公司的各项管理制度。加强以车辆管理和人员安全为主的预防季节性安全防事故工作。要重视公司银行方面的平台建设。要加强公司的网络建设及推广工作，提高通过网络渠道引进业务的效果。继续加强以党建带团建为核心的企业文化建设。

根据省、市、区党建工作重点及创劳动关系和谐企业等活动要求，四季度，公司在继续搞好以党建带团建的工作基础上，还要完善公司的工会组织建设，开展经常性工作；按相关组织的活动要求，重点抓好企业员工的工作环境、生活环境和福利待遇方面的工作，打下一个宽松、舒适、和谐的栓心留人环境。

会议最后强调，竞宇的同仁们，让我们紧紧地团结在公司党支部的周围，拥护鄢总的正确领导，做好市场营销和党建企业文化两项重点工作，发扬成绩，克服不足，坚定信心，沉着应对，迎难而上，在政策重压和竞争激烈的市场环境下，发扬“思维高一筹，创新早一步，方法多一招，干事快一拍”的竞宇精神，坚定地走向年终的彼岸，为胜利完成公司下达的目标任务而努力奋斗！

公司党支部书记、总经理鄢红胜作重要讲话

总结会后，公司党支部书记、总经理鄢红胜作了第三季度题为《迎亚运新风，克服艰难市场环境，再创佳绩》的重要讲话。他指出：竞宇公司创写了一幅幅新的篇章，赢得了良好的社会声誉。希望全体竞宇人巩固成果，珍惜荣誉，百尺竿头更进一步。并希望竞宇人解放思想，实事求是，创新思维，用“弯道超车”的发展战略，加大扩充市场影响力，克服艰难市场环境，再创佳绩，开拓竞宇更加灿烂的未来。并对获得第三季度的先进集体和优秀个人表示了热烈的祝贺。

总结及表彰会后，公司员工表演了自编自导的节目。

总公司营销部——《偷盗大学》

佛山分公司——《真心英雄》

总公司营销部——《秋之诱惑》

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