不平凡的2008年已近年尾，从年初的南方冰雪灾害到“5.12”四川汶川大地震；从举世瞩目的北京奥运会完美落幕到中国太空人实现首次太空行走；从十七届三中全会的胜利召开到成功举办亚欧首脑峰会。在国家经历过的一系列大事面前，让我们竞宇人在席卷全球的金融海啸的阴影中见到了光明。

2007年“9.27”和“12.11”房控政策的出台，我国房地产市场进入“冰冻”期，市场交易量直线下滑。但随着近期房贷政策的逐渐松动，按揭行业被纳入广州市房地产中介行业的管理，这些政策的调整和行业管理措施的出台，又让我们看到了行业的发展前景。为了抓住房贷政策的利好时机，适应中介管理所的管理，竞宇公司于2008年11月1日上午，在番禺区的富豪山庄隆重召开了“工作作风整顿动员大会”。

动员大会由总经理助理王光树同志主持。会上，王助理宣布了公司《工作作风整顿》方案，提出了整顿的要求。总经理鄢红胜同志作了题为《加强管理，提高竞宇生命力和战斗力》的重要讲话。鄢总的讲话肯定了公司今年以来所取得的成绩，分析了工作中存在的突出问题和主要矛盾。鄢总希望全体员工通过这次工作作风整顿，达到“鼓足干劲，提升员工士气；强化管理，打牢企业发展基础；加强培训，提高服务质量；警钟常鸣，筑牢贷款风险防范意识”的目的。勉励大家要团结在公司党支部的周围，服从政府部门管理，遵守行业道德规范；热忱服务，诚信经营；强好身健好体，团结一心共同度过房地产的寒冬，为迎接逐渐回暖的房地产市场做好充分准备，为‘打造中国楼宇按揭专业代理的航空母舰'而努力奋斗。文/图 chendengke