——总经理鄢红胜在公司一季度工作总结大会的讲话

    尊敬的优秀的竞宇的全体同仁们：上午好！

    不平凡的二〇〇八年虽然已经离我们远去，但留给我们太多太多的记忆。尤其是因美国次贷危机所引起的全球性的金融危机更令我们难忘，此次金融危机在经历了一年以后，尽管国际上及各个国家采取相应的措施，但这场金融危机依然还在全球蔓延。

    “真金不怕红火炼”。这场金融危机虽对我们涉足的房地产业有较大的影响，使2008年的房地产市场一直处于冰冻期，楼市成交冷淡，消费者的住房消费观望气氛浓，无疑给涉足房地产业的竞宇公司也带来了极大的影响，但面对这场对中国经济影响极深的金融危机，竞宇人团结一致，不断调整工作上的策略。“坚守只要市场在，竞宇在”的奋斗精神，经受了严峻的市场考验。使得我们全体竞宇人的工作斗志，竞宇人的生命力变得更加坚强。在此，我对你们的努力工作表示衷心的感谢！

    “牛年伊始”，竞宇人的“牛”气逐渐显现出来。面对春节后广州房地产市场急剧升温的现象，公司高层领导多次召开会议，为应对超乎所有人想象的房市回暖现象，积极献言，积极出谋献策，并制定了一系列措施应对回暖速度过快的房地产市场。在公司高层领导干部的组织领导下，公司一手抓行政管理、市场开拓及按揭业务操作工作，一手抓人才培养工作。

    在各单位领导干部的精心组织领导下：市场开拓人员顶着日晒、风吹、雨淋，奔走于广州市的大街小巷，不放过任何一个地产中介，强忍着部分中介公司不礼貌行为和恶语，他们依然是严格按照公司的市场开拓流程，不亢不卑地把公司的业务优势介绍给每一个地产中介；面对每天响个不停的中介公司咨询业务和催业务进度的电话，他们不急不燥，详细解释每一个中介公司介绍的每一宗业务的进度，体现了良好的职业道德。

    对内业务操作部门（包括公司财务部、营业部、银行事务部、房管事务部、评估事务部、公证事务部、前台、司机）加班加点处理所有受理的业务。尤其是营业部所有的文员，面对复杂的按揭业务操作流程，既要外出签件又要跟进案件的操作进度，还要承受因业务操作过程中出现的一些失误，遭到业务员不理解的的批评，而且天天加班到晚上十点后才能下班回家。银行事务部也是顶着日晒、风吹、雨淋，肩背沉重的背包，将银行审贷资料、放款资料分别送到各家合作银行。房管事务部每天也是早出晚归到各个房管局处理房管事务等等良好的敬业精神。正是竞宇人的这种工作精神，我们充分把握住了急剧升温的广州房地产市场机遇。总公司、分公司、分部创造了竞宇公司发展史上的人均最高业绩，取的了竞宇公司牛年的开门红，也涌现了一大批先进个人和先进集体。其中在第一季度个人单月业绩达到了三十单以上的人数达5人，他们是总公司大客户经理樊弘，市场二部经理蔡志胜，市场一部经理卢斌。分公司市场一部经理叶碧仪、市场二部经理王志升、洛溪分部高级按揭顾问宾枫香；广州市场一部及洛溪分部以整体业绩较大的优势摘取了本季度先进集体的荣誉称号。让我们以热烈的掌声感谢以上单位和个人为公司发展做出了巨大的贡献。

    “人才是企业发展的基础”，公司一贯以“德厚为人，智达为才”的人才理念来壮大竞宇这个团队，正是不断有人才加入到竞宇这个团队，所以竞宇的发展也越来越壮大。2008年底，公司就启动了由徐光辉副总经理负责的人才招聘工作，并从不同的途径广纳人才，招聘了一大批文化素质高，个人素质强的人才，其中有社会青年，应届毕业大学生，退伍战士。年后，公司对录用的人员展开了严格的训练和业务培训工作，在经过公司近一个月的培训及业务基础知识考核合格后，这些人才被分配到公司的各个工作岗位。到目前为止，基本能适应各自的工作岗位，尤其是新员工这种虚心好学及老员工这种乐于帮带团队工作精神，勾勒出和谐竞宇的新画卷。

    同志们，尽管我们在工作上取得了优异成绩，但要使竞宇这艘楼宇按揭航空母舰驶出了广州，驶向全国的路还很遥远，还需要我们竞宇人继续共同努力，克服工作中的种种困难，解决好工作中的各种矛盾，要尽快把竞宇打造成为具有中国特色的楼宇按揭服务行业的标杆企业，只有这样，才能加快竞宇这艘楼宇按揭航空母舰驶出了广州，奔向全国的航行速度。

    同志们，我们一定要珍惜现在回暖的房地产市场，团结一致，发扬竞宇公司“思维高一筹，创新早一步，方法多一招，干事快一拍”的工作精神，以老带新，共同努力，为打造“中国楼宇按揭专业代理的航空母舰”作出新的、更大的贡献。

    谢谢大家！

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